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备件储备资金的核定,原则上应与企业的规模、生产实际情况相联系。影响备件储备资金的因素较多,截止2012年还没有一个较为通用、合理的核定方法,因而缺乏可比性。由于储备资金定额指标对设备管理经济性有较重要的意义,故要求企业根据本身的实际情况,如生产任务量、全厂设备配置状况、设备新度、磨损情况、维修能力(包括自制备件能力)和供应协作条件等确定。
同时,要注意对储备资金定额不断修正,以便较合理地确定企业的备件储备资金。截止2012年,核定企业备件储备资金定额的方法有以下几种。
①按备件卡规定的储备定额核算。其计算方法来源于备件卡确定的储备定额,故其合理程度取决于备件卡的准确性和科学性。
②可按设备原购置总值的1%~2%估算。其计算依据为企业的设备固定资产原值,这种方法计算简单。但与企业的生产实际情况,特别是设备的利用、维修和磨损情况联系较差,缺乏科学基础。
③按照典型设备推算确定。这种方法计算简单,但准确性差。设备和备件储备品种较少的小型企业可采用此种方法,并在实践中逐步修订完善。
④根据上年度的备件储备金额,备件消耗金额,结合本年度的设备维修计划,确定本年度的储备资金定额。
⑤用本年度的备件消耗金额乘预计的资金周转期,加以适当修正后确定下年度的备件储备金额。





售后:任经理

